仕事内容

私たちのお客様はオフィスの移転・新設・リニューアルを検討する企業です。
お任せするのは、お客様のオフィス移転プロジェクトの立ち上げからのマネジメントです。
お客様からは「ここまでやって頂けるんですね」「お願いして良かった」「このサービスを受けていなかったら、移転計画はなかった」などのお声を多数頂いております。

【主な業務フロー】
①移転プロジェクトの立ち上げ：
社内でコストシミュレーション等を行い、移転を決めたお客様が完遂できるよう、プロジェクトの立ち上げから全体を俯瞰しながらマネジメントします
②営業、デザイナーとの打ち合わせ：
お客様からヒアリングした情報を元に営業、デザイナーと資料を作成します。PMは概算予算をとりまとめ、プロジェクトのフローを作成します
③お客様へ提案：
お客様先に訪問し、移転プランをプレゼンします。
このとき、プロジェクトの進め方、工期、予算を説明して、お客様に「MACオフィスに任せたら大丈夫」と確信してもらいます
④詳細打ち合わせ：
プレゼンして無事受注できたら、ここからがPMの力の見せどころです！お客様側でもプロジェクトチームを立ち上げてもらい、実行予算への落とし込み、タスク管理、設計監理、スケジュール管理をPMがリードしながら推進していきます
⑤施工：
工事関係者とキックオフを行い、現場定例を行いながら工事の進捗および設計監理を行います
⑥お客様へ引き渡し：
工事完了後、施主検査を実施し、合格となればお客様へ引き渡し、プロジェクト完了となります

この仕事の魅力

【MACオフィスの考え方】
働き方改革によりオフィスワーカーの働き方が多様化する中、働く環境の見直しは重要な経営課題です。
働く環境の一つであるオフィススペースは、より快適・機能的・効率的に利用する事で、
結果として、コストパフォーマンス（費用対効果）、エンゲージメント
（経営層・従業員、双方向の愛着心）の向上を実現出来ます。

オフィスの移転を検討する際、「まず初めに不動産仲介会社から多くの物件情報を収集する」という、
企業の旧態依然とした意識を改め、オフィスを移転するという決断に至るまでの綿密な分析、
つまり「現状の把握をもって働く環境の見直しは達成されていくものである」という
一連の流れを企業は再認識する必要があります。その原点である「現状を把握するための分析」が
初めに行わなければならない最も重要なタスクであり、これこそが経営課題を解決するための
第一歩であると私たちは考えております。

一般的に不動産仲介会社の役割は『オフィス移転をさせる』事であり、
オフィス移転をした方が良いのかしない方が良いのかという必要性の有無や
新しいオフィス物件の適正等、不動産仲介会社は残念ながら意識しておりません。
また分析結果によっては、移転しない方が得策というケースも存在しますが、
現実として不動産仲介会社からそのような選択肢の提案を期待する事は難しいでしょう。
なぜならば、企業にオフィスを移転してもらえなければ、不動産仲介会社の利益に繋がらないからです。

★Vision
より良い働く環境をデザインするリーディングカンパニー

★Mission
働く環境に新たな価値や選択肢を生みだし、お客様の笑顔と感動を創造し続ける

★Value
◆カスタマーファースト
お客様の心を満たすサービスを最優先で慎重に考え抜き提供します。

◆プロフェッショナル
創造的な仕事を絶え間なく続けます。常に謙虚にして驕り高ぶらない姿勢で、
熱意と誇りをもって最高レベルの視点でアプローチします。

◆コミュニケーション
円滑なコミュニケーションを通じ、個の力ではなくチームワークと総合力の発揮を重視します。
個人の属性に関わりなく、お互いの違いを認め、お互いを尊重し合います。
オーナーシップ
何ごとも自分事として強い意志と責任感をもって取り組みます。
常に周囲への感謝の気持ちを忘れず、お互いに信じあえる仲間と協力して事に当たります。