仕事内容

プロダクトを起点にサービス産業のIT化支援、構造変革を実現するプロダクト責任者（CPO候補）

■仕事内容
・ 経営メンバーとしてプロダクトを起点とした意思決定
・Whole Product及びビジネスモデル、事業戦略、ロードマップの策定と実行
・PdM組織のマネジメント（採用、育成、組織開発）

■こんなことやります
ユアマイスターのビジョン・ミッションを実現するためのwhole product（社会全体のエコシステム）の構想と戦略立案・実行が主たる役割。経営メンバーとして事業を牽引していただきたい。

この仕事の魅力

■ユアマイスターだからできること
日本においてIT化・EC化が標準化されていない業界で、自分が作ったプロダクトとビジネスモデルを標準にでき、その先にはグローバルスタンダードに導ける可能性があります。（米国で同種の事業者は既にユニコーンとして成長しているが、グローバルでAmazonの様に席巻しているプレイヤーはまだ存在しません）

■エンジニア評価の仕組み
・ミッショングレード制を取っており、各グレードに対して求められる職務要件が設定されております
・半期に1回評価、および昇給判断の場があり、期初に目標設定してから、3か月後毎に振り返りを行っております。
・原則毎月行う1on1はもちろん、日々の相談で自身の成長を促進することが可能です。また、部署間を飛び越えた他チームのリーダーからのFBや技術顧問との1on1の機会もあります。

■エンジニアチームでは以下のクレドを掲げ、またそれを実践するエンジニアを評価したいというカルチャーがあります。
・listen - 顧客と仲間からの聞く耳を持つ
・focus - 目的から目を逸らさない
・change - 変化に適応し変化を作り出す
・hack - 構造化 + 最適化 + 効率化
このクレドを基にし、グレードごとに評価軸を設定しています。

■ユアマイスターの開発チームの強み
＜採用技術＞
変化に強いシステム・チームを実現するため、新規システム開発から採用技術を変更しはじめています。

・サーバレスアーキテクチャ
インフラコストの最適化を狙い、EC2などの仮想サーバからサーバレスアーキテクチャへの切り替えを進めています。

・主要言語フレームワークの変更
PHP,CakePHP,Ruby,Ruby on RailsからVue.js,TypeScriptへの変更を進めています。

・モジュラーモノリス化
デプロイは1つのまま、モジュールを分けてサービス分割できるよう、モジュラーモノリス化を進めています。

・クラウドサービス
現在、AWSをメインで構成しており、一部GCPへの利用を開始しています。

＜開発体制＞
開発スピード向上を目的としてユニット制をとっています。
エンジニア4~5名程度で1ユニットを構成し、開発プロジェクトをユニットにアサインしています。細かな開発については1週間ごとに各ユニットで対応を進めています。また、ユニット毎の知識の偏りを防ぐために開発状況や学びの共有を行なったり、PdMとデザイナーを含めてふりかえりとデモを行なっています。